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公司2019年度黨風廉政建設和反腐敗工作喜提股份公司先進單位

發布日期:2020-09-07 信息來源:紀檢監察部 作者:文/陶海霞 張雪華 字號:[ ] 分享

    近年來,電建建筑公司黨風廉政建設和反腐敗工作在股份公司紀委和公司黨委的正確領導下,遵循“強基固本、創新驅動”的原則,強化廉潔教育,狠抓制度建設,加大監督執紀力度,工作扎實有效。日前,股份公司印發《關于2019年度黨風廉政建設和反腐敗工作責任制考核結果的通報》,我公司喜提股份公司2019年度黨風廉政建設和反腐敗工作責任制考核先進單位。此次考核,股份公司73家子企業共評選出23家先進單位,32家優秀單位,18家合格單位。

 

強化廉潔教育,筑牢不想腐的思想堤壩

    抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,黨員干部廉潔教育是第一道關。公司黨委注重從思想源頭上抓預防,采取逢會必講、每月必學的方式,讓廉政思想入腦入心,成為黨員干部的日常,成為黨員干部的行為規范。公司黨委號召各個黨支部把黨章黨規黨紀學習納入“兩學一做”學習教育和理論學習總體安排,延伸和拓展廉潔教育宣傳月活動,結合公司實際情況凝練制訂了“7+3”廉政教育活動方案,貫穿全年,覆蓋公司各層級,促使廉潔教育工作常態化、長效化、常年化,在全公司范圍內征集廉潔微電影(微視頻)、反腐倡廉文藝作品,加大宣傳,邀請專家進行廉政專題授課,因地制宜組織黨員黨員干部參觀廉潔警示教育基地,及時轉發各地查處典型違紀違法案例通報,要求黨員干部加強學習,在重要時間節點向黨員干部推送廉潔提醒,通過多種教育形式,提高了黨員干部自覺抵制腐敗的意識,在心中豎起反腐倡廉的紅線。

    公司黨委建立廉政談話制度,通過班子成員定期談、全體干部集體談、新任干部任前談、關鍵人員重點談等方式,強化監督黨員領導干部的紀律意識、責任意識。同時,強化警示教育,及時通報各個時期的違紀違法案件和反面典型,并結合典型案例召開警示教育會,深入剖析,做到警鐘長鳴,打好不敢腐、不能腐、不想腐的“預防針”。

 

狠抓制度建設,扎牢不能腐的籠子

    權利制約不到位和監督機制不健全,為“能腐敗”制造了客觀條件,公司狠抓制度建設,堵塞制度漏洞,加強對制度執行和流程審批的監督制約,從而扎牢了不能腐的牢籠。首先,公司建立廉潔風險防控體系,升級廉潔風險防控工作,組織相關單位簽訂《反腐倡廉三方承諾書》《廉潔風險聯防聯控協議》,制定并完善《廉潔風險及防控措施》,加強對關鍵崗位的監督和制約,將廉潔風險防控由“各自為戰”轉為“協同作戰”。

    2018年,公司黨委正式開展巡察工作,成立了相應的領導機構和工作機構,先后對6家分公司開展常規巡察,延伸巡察了12個項目部。累計發現問題148個。公司黨委將巡察過程中發現的苗頭性、共性化的問題仔細研究,及時反饋相關部門,制定相應制度堵住管理漏洞,修訂完善了一批規范性制度和一批履責懲戒性制度,內容涉及“兩個責任”、“四風”、備用金管理、費用報銷、安全責任、質量進度負面清單、工程分包、資產移交、知識產權管理等方面。比如,在巡察過程中發現基層項目購買商業保險的情況比較混亂,將此事反饋給財務部門后,財務部出臺了《公司商業保險集中管理辦法》,規范了公司商業保險業務、改變了分散投保的模式、降低了商業保險購買成本、提高了理賠效率、提升了商業保險風險管理水平。另有《關于規范標書費評審費等業務的通知》《收據管理標準》《公司備用金管理暫行辦法》、《關于規范項目公司非生產性費用支出管理的通知》《關于加強實際控制(主導)類投資項目項目公司對外借款管理的緊急通知》《關于進一步加強收尾項目成本費用管控的通知》《關于進一步加強和規范印章管理工作的通知》等都是在巡察發現問題之后制定出來的制度;為公司領導決策提供參考。在對兩家項目投資公司進行延伸巡察過程中,發現項目投資公司在法人治理、業務開展、經營管理上存在諸多問題和風險,及時向公司黨委進行了匯報。公司黨委責成投資公司進一步理順分公司運行與管理機制,完善相關制度,讓檢查結果真正為公司生產經營發揮作用。

    

加大監督執紀問責力度,強化不敢腐的震懾

    近兩年,公司監督執紀問責力度不斷加大,通過有效運用“四種形態”,對出現的苗頭性、傾向性問題,及時打好不敢腐、不能腐、不想腐的“消炎針”,強化不敢腐的懲戒氛圍,給違規違紀人員一定震懾。2019年運用監督執紀“四種形態”第一種形態開展約談、警示談話32人次,將苗頭性問題消滅在萌芽狀態;運用第二種形態給予違紀處理3人次;運用第四種形態給予因酒駕被北京市司法機關處置的涉案員工開除黨籍和行政降低崗級處分;另外查處不嚴格執行公司制度情況1起,給予經濟處罰5.8萬元;對資陽項目公司業務招待費超標問題在全公司范圍內進行了通報曝光;2019年公司全年受理信訪件6件,其中電建股份公司轉辦件5件,自收信訪舉報1件。初核3件,談話函詢1件。

    公司黨委成立了全面監督工作領導小組,編制了《全面監督工作實施方案》做實做細監督職責,把監督挺在前面。紀委書記全程參與干部人選醞釀,紀委如實向組織人事部門對擬任干部進行廉潔意見回復,對選人用人相關程序進行全過程監督;定期召開反腐倡廉工作聯席會議暨全面監督工作會議,統籌配置監督資源,理順監督主體,形成監督合力,努力構建“大監督”工作格局。公司修訂了《中電建建筑集團有限公司職工違紀違規責任追究實施細則》從制度上加強了對重點工作崗位,流程審批的監督制約,加大了對職工違法違紀的執紀問責力度。

    公司紀委持續不懈地做好監督執紀工作,加大懲治貪腐力度。對違紀違規問題及時亮劍,發現一起,查處一起,充分發揮職能作用,在所有黨員干部心中都樹立“莫伸手,伸手必被捉”的觀念,形成不敢腐、不能腐、不想腐的政治生態,營造風清氣正的干事創業氛圍。

 






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